Es gibt viele Gründe, warum die Nachfolge innerhalb eines Familienunternehmens rechtzeitig geregelt sein sollte. Mehrere Persönlichkeiten und Ansichten haben mitunter unterschiedliche Wertvorstellungen, die es unter einen Hut zu bringen gilt.

Eine neutrale Beurteilung der Fähigkeiten nachfolgender Generationen ist für den Firmeninhaber möglicherweise schwierig. Schon deshalb ist der unabhängige Dritte ein unverzichtbares Detail, wenn es an die Planung und Umsetzung einer kommenden Übergabe geht.

Kommunikation ist auch in diesem Tätigkeitsbereich absolut unverzichtbar. Wir verstehen uns als Mittler und neutrale Beurteiler, damit eine erfolgreiche Weiterführung des Unternehmens gewährleist ist. Im Rahmen der Erstellung eines Nachfolgekonzepts gehen wir auf individuelle Gegebenheiten und persönliche Verhältnisse ein und bringen das nötige Know How aus Erb-, Gesellschafts- und Steuerrecht mit, um gemeinsam mit Ihnen eine unanfechtbare Lösung zu erarbeiten.

Sie profitieren von unserer eigenen Erfahrung. Als ausgebildete Wirtschaftsmediatoren, Gesellschafter eines Familienunternehmens und geschäftsführende Gesellschafter kennen wir die Gegebenheiten vorhandener Strukturen genau und berücksichtigen die verschiedenen Aspekte, um eine reibungslose Übergabe zu ermöglichen.